David Guimont
David Guimont est co-coordonnateurs du LLio, le Living Lab en Innovation ouverte du Cégep de Rivière-du-Loup. Il s'agit d'un Centre collégial de transfert en pratiques sociales novatrices (CCT-PSN) dont la mission est de faciliter l'adoption de pratiques d'innovation ouverte centrées sur les usagers. M. Guimont y est également chercheur ainsi que designers et animateurs de processus collaboratifs.
Mes liens avec l'Acfas
CoresponsablePrincipal secteur de recherche ou d'activité
Mes intérêts de recherche
Cocréation Living Lab Tourisme Design centré/porté par l'usager Innovation ouverte Innovation sociale transformation numérique Espaces d'innovationMa formation
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2000 - 2004UQAMMaîtrise | Planification et développement du tourismeCanada
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1992 - 1995Université du Québec à MontréalBaccalauréat | Gestion et intervention touristiqueCanada
Mes contributions « Science et société »
Projets de recherche comme chercheur principal :
Laboratoire vivant : tourisme, culture et numérique en Gaspésie (David Guimont, chercheur principal, Financement CRSH - ICC-IS, 2018-2020)
Recherche-action sur un parcours de cocréation d'une expérience touristique enrichie par la technologie au sein d'un living lab (David Guimont, chercheur principal, Financement PART-IS, 2014-2015/2015-2016)
Motivations et obstacles à l'adoption de pratiques d'innovation ouverte par les entreprises (David Guimont, chercheur principal, Financement PART-IS, 2013-2014)
Projets de recherche impliquant David Guimont comme co-chercheur ou collaborateur :
Tourisme, adaptation aux changements climatiques et innovation sociale, le cas du Living Lab en innovation ouverte de Rivière-du-Loup (Dominic Lapointe, UQAM [chercheur principal], [LLio, partenaire], Financement CRSH 2016-2019)
Développement et diversification touristique du secteur de l’île Verte (Financement MITACS, UQAM [LLio, organisme partenaire] 2015)
Mes publications
Publications
Article dans une revue avec comité de lecture
Guimont, D., Lapointe, D. & Sévigny, A. (2017). Changing collaborative practices in tourism – a Living Lab case, The Canadian journal of regional science = La revue canadienne des sciences régionales 40(01):63-69 · July 2017
Guimont, D., & Lapointe, D. (2016). Empowering Local Tourism Providers to Innovate through a Living Lab Process: Does Scale Matter?. Technology Innovation Management Review, 6(11), 18-25.
Guimont, D., & Lapointe, D. (2016). Editorial: Innovation in Tourism. Technology Innovation Management Review, 6(11), 3-5.
Lapointe, D., Guimont, D., Sévigny, A., (2015) The living lab approach to raise innovation capability among tourism practitioners, in Tourism Dimension, june 2015, 2(2): 18-27.
Lapointe, D., Guimont, D., & Sévigny, A. (2015). Living Labs et capacité d’innovations des acteurs touristiques. Les Cahiers du CRTP, 2015(c05): 1-22
Lapointe, D., & Guimont, D. (2015). Open innovation practices adopted by private stakeholders : perspectives for living labs. Info, 17(4), 67–80
Chapitre de livre/contribution à un ouvrage collectif OU édition d’un livre ou d’un ouvrage collectif (COC)
Lapointe, D., Gueugneaud, F., & Guimont, D. (2016)“Les convergences et les divergences des représentations touristiques : Le cas des îles Vertes du Bas-Saint-Laurent au Québec” (pp.85-101) dans le livre “Nouveaux territoires touristiques : Invention, reconfigurations, repositionnements, Les presses de l'Université du Québec, 2016.