608 - Les dispositifs d’appui financiers et non financiers à l’entrepreneuriat et aux PME africaines : état des lieux et perspectives internationales

Considérant l’entreprise comme un moteur de développement économique et social, les incubateurs ou pépinières, différent selon les pays et également selon les caractéristiques régionales. Les pratiques sont également très diverses. Ainsi, des pépinières multi-activités dans des zones peu spécialisées, regroupent des activités aussi différentes qu’un luthier côtoyant une société de communication. A l’inverse, des incubateurs accompagnent des universitaires dans leurs projets de haute technologie, notamment digitale. Alors que les déterminants et effets de ces dispositifs d’accompagnement ont été analysés (Pouka, Nomo & Houssou, 2019) (Frimousse & Peretti, 2017), les conditions générales de succès d’un développement par l’entrepreneuriat dans les contextes africains le sont moins. Or, la singularité des entreprises africaines concerne tant les environnements que les finalités (Wong et Yameogo, 2011). Dès lors, une réflexion peut être menée sur la pertinence du modèle d’accompagnement collectif dans les pays en développement à partir des caractéristiques insuffisamment approfondies de l’entreprendre en contexte africain (Guero & Gueye, 2020). A travers des expériences déjà menées, nous nous attacherons à mettre en lumière plusieurs types d’environnement par une étude compréhensive et comparative de plusieurs pays.

Il faut considérer les institutions de micro-finance à leur juste dimension et reconnaître leur encastrement dans les logiques de rentabilité. Elles n’ont jamais cessé d’être des produits financiers destinés à des catégories traditionnellement considérées comme insolvables : les pauvres. Ainsi, en contredisant la thèse de l’insolvabilité des pauvres, les institutions de micro-finance se sont révélé des instruments financiers capables d’accompagner un autre secteur économique spécifique des pays du Sud (« le capitalisme de bazar », dont l’émergence a constitué une réponse à la crise vers laquelle les a menées leur ouverture au système libéral. Dans un contexte de mondialisation économique et culturelle, les institutions de micro-finance, par le mécanisme de la facilitation de l’accès à des ressources financières aux couches vulnérables, dont les femmes, participent à l’intégration des pays du Sud dans le cercle des sociétés de consommation. Elles constituent à coup sûr une révolution ayant engendré certains bouleversements dans les systèmes sociaux et économiques des pays du Sud. Toutefois, eu égard à leur statut de produits financiers, les institutions de micro-finance ne peuvent donc pas résoudre les problèmes de développement des pays du Sud. Elles ne peuvent pas non plus remplacer des politiques volontaristes et efficaces visant la promotion de l’égalité des sexes.

 Au Maroc, la femme entrepreneure est reconnue comme étant une force importante sur le plan économique ; elle participe réellement au développement économique du pays malgré les différents obstacles qui les confrontent tout au long de leurs parcours.  Dans notre communication, on essaie de répondre aux questions suivantes : Quelles sont les contraintes auxquelles les femmes entrepreneures sont confrontées ? Dans quelle mesure l’entrepreneuriat féminin au Maroc peut-il constituer un levier majeur dans la dynamique économique et sociale ?

Cet article tente une analyse détaillée des difficultés auxquelles peuvent être confrontées les différentes catégories d’entreprises dans leur quête de compétitivité. Le principal angle d’analyse étant leur taille, la démarche qui a consisté à apprécier le caractère spécifique de ces difficultés selon cette modalité s’est appuyée sur une technique de classification reposant sur la mixte TwoStep cluster. Cette démarche a permis de mettre en évidence des classes homogènes d’entreprises en fonction des obstacles majeurs identifiés.

Une étude de cas intermédiaire a été réalisée et a montré les différences de performances entre les entreprises selon leur taille. Cette étude de cas qui a porté sur les entreprises du secteur industriel a montré que les entreprises étaient d’autant plus performantes que leurs tailles étaient importantes. Qu’il s’agissent des dynamiques de création de valeur (Excédent brut d’exploitation), de productivité (chiffre d’affaires par employé)  ou encore de la performance financière (autonomie financière), les grandes entreprises sont plus performantes que les moyennes qui à leur tour sont plus performantes que les petites.

La promotion des petites et moyennes entreprises en tant que dynamiques productives locales s’est imposée depuis quelques temps comme une approche susceptible d’impulser le développement endogène. La plupart des instances à la coopération s’en sont convaincues, à l’instar de l’assemblée parlementaire paritaire ACP-UE qui a tenu à Cotonou au Bénin du 03 au 05 décembre 2018 sa 36è session qui a adopté une résolution en la matière. Au sein du cadre institutionnel, se trouve entre autres, la microfinance qui ne manque de jouer sa partition et se révèle plutôt efficace pour le financement de toutes les initiatives liées à l’entrepreneuriat et aux PME. Pourtant, les contraintes à l’émergence de celles-ci demeurent. L’objectif ici visé est d’élucider la situation dans laquelle végètent les PME afin de proposer des améliorations pour leur essor. De façon spécifique, il s’agira de : 1-Décrire le cadre institutionnel et la situation actuelle des PME au Bénin; 2- Identifier les causes et les obstacles à leur émergence; 3- Proposer des actions en vue de favoriser leur essor.

L’urbanisation rapide et la croissance démographique entraînent une production de déchets plastiques (LUMAMI et al., 2016). Une rapide analyse de la chaine de valeur des déchets plastiques à Grand Bassam fait apparaitre comme acteurs principaux les consommateurs, les pouvoirs publics et les entreprises. Les déchets plastiques produits par les consommateurs sont collectés par les pouvoirs publics et se retrouvent en vrac avec d’autres types déchets dans les décharges. Ces déchets plastiques constituent la matière première des entreprises qui s’y intéressent. À Grand-Bassam, les entreprises de gestion de déchets plastiques sont confrontées à des difficultés notamment (1) le fait que les déchets plastiques se retrouvent au milieu d’autres déchets), (2) la vétusté du matériel roulant, (3) l’absence d’équipements de protection individuelle (EPI). L’article propose une organisation stratégique à ces entreprises. Pour ce faire, plusieurs outils méthodologiques ont été déployés notamment la collecte de données primaires par des enquêtes de terrain auprès de différentes catégories socioprofessionnelles d’acteurs et une analyse via Kobotoolbox.

Un dispositif de tri en amont, une mise à disposition d’EPI aux pré collecteurs et l’utilisation de chevaux pour la logistique sont les trois paramètres proposés pour améliorer l’efficacité des entreprises de gestion des déchets plastiques à grand Bassam.

Cette communication rend compte des politiques d’appui au PME au Cameroun. Qu’est ce qui est fait ? Les méthodes et outils utilisées permettent t’elles atteindre les objectifs recherchés ?

Plusieurs Dispositif d’Appui à la Compétitivité du Cameroun (DACC) ont été mis sur pied. Le dispositif est financé par l’Union européenne à travers le Fonds Européen de Développement, pour un montant de 6,5 milliards FCFA. Il est prévu pour être actif sur une durée de 48 mois. L’objectif étant d’améliorer la compétitivité du Cameroun via un renforcement de l’économie locale et l’établissement d’un environnement institutionnel propice aux affaires, lui permettant ainsi de tirer profit de la libéralisation des échanges commerciaux induits par l’Accord de Partenariat Economique (APE) signé entre le Cameroun et l’Union européenne en août 2016. Les objectifs spécifiques sont axés sur l’amélioration de la compétitivité des entreprises locales, l’amélioration du climat des affaires et la normalisation énergétique des entreprises. La particularité de ce dispositif est qu’il repose sur un partenariat public-privé afin d’échanger ensemble sur des actions bien définies par les acteurs du secteur privé pour leur accompagnement.

Cette communication permet de se rendre compte que si les politiques sont posées quoi que limité par l’administration camerounaise mais elles sont aussi dévoyées par cette même administration.

Le rôle des PME dans la création de richesses et d’emplois est partout vanté. Elles constituent, en général, l’essentiel du tissu des entreprises et cette importance numérique fait peser sur elles de nombreuses attentes.

Pour autant, si la question de leur accès au financement et/ou aux marchés, pour ne prendre que ces deux thèmes, se pose très souvent, celle portant sur leur nature véritable, ce qui les caractérise et les distingue des autres types d’organisation se pose bien moins. Pour ne prendre que le cas du Sénégal, la PME apparaît comme une donnée et toutes les PME sont systématiquement logées à la même enseigne.

L’objectif de cet article est ainsi de faire ressortir toute la diversité relative au monde de la PME. A travers un exercice de caractérisation au Sénégal, il s’agit, de partir d’un recueil de cadres théoriques de définir cinq axes de caractérisation. Chacun de ces axes est ensuite confronté à la réalité des entreprises sénégalaises à partir des données du Recensement général des Entreprises réalisé de mesurer le comportement des PME sénégalaises par rapport à chacune de ces cinq axes.

Cet exercice a ainsi permis d’apprécier le profil de l’économie sénégalaise sous le prisme de la typologie de ses entreprises, en termes de nature, de taille et de caractéristiques y relatives ou encore de difficultés.

Cette communication a pour objet d’examiner l’impact de la finance responsable et son impact sur l’entrepreneuriat et le développement des PME dans plusieurs pays africains francophones. Notre recherche met en lumière les contingences auxquelles les PME africaines sont assujetties et en particulier, l’accès aux ressources, la formation et le déploie du capital humain et social et le développement d’un modèle économique durable, responsable et éthique. Notre recherche s’intéresse plus particulièrement aux modalités et nouvelles formes de financement à impact, y compris le crowdfunding, de financement communautaires et de microfinance afin d’accélérer la croissance des PME africaines. L’accent est mis sur les leviers de financement pour atteindre un maximum d’impact sur les plans entrepreneurial, sociale et sociétal. Ceci passe par la création des réseaux d’acteurs locaux avec l’objectif de coopérer et co-créer de nouveaux modèles d’affaires solidaires et responsables. Nous tenterons ainsi de restituer le débat sur les liens multiples entre les modes de financement responsable, le modèle économique durable et le développement de la capacité entrepreneuriale des PME africaine.

Les défis souvent évoqués par les entrepreneurs béninois lors de nos études, sont : l’accès au crédit, l’accès aux marchés régionaux et internationaux, l’accès à la main d’œuvre qualifiée, l’accès à l’énergie, la fiscalité, la justice, le dialogue intra secteur privé, le dialogue public-privé, etc. Des décennies d’appui à l’entreprenariat béninois par l’État et les Agences de développement n’ont pas réussi à changer profondément ces défis qui demeurent récurrents et persistants. Nos recherches ont porté sur la manifestation de ces défis telle que rapportée ou vécue par les différents acteurs en jeu. La présente communication met en relief le défi principal qu’est l’accès aux marchés internationaux d’écoulement des biens et services, par les moyennes et grandes entreprises. Ceci à travers les politiques et actions de l’État mais surtout les "gymnastiques" opérées par les entrepreneurs pour accéder à ces marchés. L’accès aux marchés est analysé surtout sous l’angle des difficultés relatives à l’exportation. Nous évoquerons l’effectivité ou non des accords commerciaux mais aussi la compétitivité des produits béninois à l’exportation. En ce qui concerne les accords commerciaux, l’accent est davantage mis sur les échanges avec le Nigéria. Toutefois d’autres accords d’échanges commerciaux avec l’UEMOA, la CEDEAO et l’AGOA avec les États- Unis sont abordés.

Le concept de « Forêt Modèle » s’apparente à une communauté de pratiques axées sur la gestion durable et intégrée des ressources d’un territoire forestier impliquant la participation active de la population locale dans le but d’améliorer le bien-être des communautés dépendantes de la forêt. C’est dans le cadre de cette approche que les femmes du site de Campo-Ma’an au sud du Cameroun, au travers de la plateforme PLAFERCAM, ont accès au crédit et à de l’appui non financier pour le développement de microentreprises locales de transformation, conditionnement et de mise en marchés de produits forestiers ligneux et non ligneux et de sous-produits du bois. Dans ce contexte, nous sommes tentées de nous demander comment le concept de « Forêt Modèle » constitue une stratégie innovante d’appui au développement de l’entrepreneuriat féminin? Pour répondre à cette question, nous avons réalisé une analyse des pratiques entrepreneuriales des femmes de la plateforme de la « Forêt Modèle » de Campo-Ma’an. De cette analyse, il ressort que la méthode spécifique de gestion durable des « Forêts Modèles » fondée sur le partenariat dans le réseau, l’engagement envers le partage des connaissances et le renforcement des capacités, les pratiques exemplaires et les leçons apprises dans les différentes « Forêts Modèles » sont transmises pour accélérer l’apprentissage et contribuer à un progrès collectif viable et le développement d’un business vert pour les femmes micro-entrepreneures.

En Afrique, l’État apparaît souvent comme l’acteur principal de l’économie, créateur de richesses et d’emplois par excellence. Or depuis trois décennies, sous le feu de la mondialisation, avec l’essor des nouvelles technologies de la communication, l’émergence de la Chine et ses relations avec l’Afrique, mais aussi les contextes nationaux africains, les besoins de consommateurs de plus en plus nombreux et de nouveaux acteurs économiques apparaissent impactant le Produit intérieur brut (PIB). Il s’agit des entrepreneurs qui s’installent à leur propre compte pour développer une entreprise à visée lucrative. Si certains auteurs pensent que l’entrepreneur est l’acteur incontournable de transformation de l’environnement socio-économique, suppléant l’État dans ses fonctions économiques, d’autres par contre sous-estiment leur force ou capacité à impacter l’économie africaine. Aussi notre propos s’est basé sur une approche ethnographique, qui a interrogé ce groupe d’acteurs au Bénin pour comprendre ce qu’ils représentent, ce qu’ils font en tant que groupe social et économique ; mais aussi leurs rapports avec leur environnement, avec l’État et ses institutions, avec le politique, avec les organismes d’aide au développement, avec les institutions bancaires, etc. Les résultats empiriques montrent que les entrepreneurs béninois sont souvent pris entre l'entreprise privée, l'engagement associatif, la politique de l'État, et les appuis de l'État et des Agences de développement.

La croissance des PME a fait l’objet de plusieurs travaux de recherches depuis environ un demi-siècle (Grunenwalk, R.K., 2015). Ce grand intérêt s’explique par le rôle joué par cette catégorie d’entreprises dans la création de richesses et d’emplois (Kersten et al., 2017). Or malgré cette importance, les PME n’ont pas toujours accès au financement nécessaire pour assurer leur croissance. La situation des PME en termes de financement se caractérise par l’absence de fonds suffisants pour soutenir la structure de l’entreprise, la modernisation technologique et la croissance (Moreira, 2016).  Dans les économies de l’Afrique subsaharienne, le secteur des PME représente le « tier-manquant » dans un système de financement où les grandes entreprises disposent d’un accès aux Banques tandis que les PME font appel aux Institutions de Microfinance pour leur financement (Quartey et al. 2017).

En utilisant les données de Panel des enquêtes menées par la Banque Mondiale sur 303 entreprises tchadiennes, l’objectif de cette étude est de déterminer l’impact de la croissance du chiffre d’affaire des PME sur leurs sources de financement. Le résultat des régressions de quantiles indique l’existence d’une corrélation positive entre la croissance du chiffre d’affaire et les différentes variables indépendantes, à savoir, le financement bancaire, le financement provenant des Institutions non bancaires, le financement provenant des fournisseurs et le financement du secteur informel.

Les entreprises sont constamment à la recherche de moyens pour augmenter les ventes et les bénéfices et le fait d’opérer sur un marché où le pouvoir d'achat est faible rend l’objectif fortement lié aux activités d'exportation. Cependant, toutes les entreprises ne sont pas égales dans leur quête de nouveaux marchés. Cet article se concentre sur l'étude des prédictifs du niveau d’exportation des entreprises africaines. L’objectif est d’étudier le rôle de l'innovation, du réseautage de l'entrepreneur et de la facilité d’accès au financement dans un pays en tant que facteurs prédictifs des chances d'une entreprise de conquérir un marché étranger. Pour ce faire, nous avons utilisé un modèle hiérarchique linéaire basé sur 14786 entreprises de 12 pays africains, les données proviennent de la base de données du Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Des résultats de notre modélisation, nous retenons l’impact positif de l’innovation et du réseautage de l’entrepreneur sur le niveau des exportations ; ainsi que le rôle pondérant de l’écosystème entrepreneurial, qui se manifeste à travers la modération des facilités d’accès au financement, accentuant dès lors l’effet positif de l’innovation et privilégiant plus les entreprises bien établies.

Cet article évalue l’impact des programmes d’accompagnement sur l’insertion professionnelle des individus bénéficiaires au Sénégal. Nous avons fait usage d’un modèle logit multinomial sur des données d’enquête portant sur un échantillon de 2755 individus résidant dans les quatre départements de la région de Dakar. Les résultats révèlent que les programmes d’accompagnement ont amélioré l’employabilité des bénéficiaires, mais n’ont pas permis de promouvoir suffisamment l’auto emploi. Les hommes accèdent plus facilement au statut d’employeur et ont plus de chances d’occuper des emplois CDI que les femmes. L’État, en collaboration avec les employeurs du secteur privé devrait donc encourager et pérenniser ces programmes en mettant plus l’accent sur ceux qui favorisent l’embauche, mais aussi et surtout, prendre en compte les spécificités des femmes et des jeunes afin d’améliorer leur situation après leur exposition aux programmes.

Notre étude porte sur l’espérance de croissance des entreprises familiales en comparaison avec les entreprises non familiales dans le contexte africain, l’objectif est de comprendre le rôle joué par les caractéristiques personnelles des entrepreneurs conjuguées aux appuis et aides gouvernementaux dans leur optimisme face à une croissance future. Notre problématique est : Quelles sont les différences entre les entreprises familiales et non familiales en terme d’espérance de croissance ? Quel en est le rôle des caractéristiques personnelles ? Les appuis gouvernementaux pallieraient-ils aux différences entre entreprises familiales et non familiales ? Pour ce faire, nous avons utilisé un échantillon de 2 848 entreprises familiales et non familiales de quatre pays : l'Égypte, Madagascar, le Maroc et la Turquie (pays de comparaison) dans une modélisation linéaire hiérarchique. Les résultats de l'étude  : Les entreprises familiales ont une espérance de croissance plus faible que les entreprises non familiales ; La différence entre les attentes de croissance des entreprises familiales et non familiales varie d'un pays à l'autre ; Les nouvelles entreprises ont des prévisions de croissance plus élevées que les entreprises plus anciennes ; Les compétences entrepreneuriales augmentent les attentes de croissance ; Le soutien et les politiques gouvernementaux, relevant du contexte national, modèrent l'effet direct des compétences entrepreneuriales en accentuant leurs effets positifs.

La réalisation du potentiel de croissance de l’économie sénégalaise passe par une amélioration significative du cadre institutionnel et normatif du climat des affaires qui doit permettre de renforcer le poids et la place stratégique du secteur privé.

Les efforts fournis depuis de nombreuses années en termes de réformes relatives à l’amélioration de l’environnement des affaires ont permis au Sénégal d’enregistrer des performances dans les rapports du Doing Business. Le Sénégal a fait des bonds importants dans le classement des pays réformateurs passant de 161e place en 2015 à la 153e place en 2016 et à la 147e place en 2017.

Malgré ces efforts, les PME sont toujours peu compétitives et peu performantes. Il demeure légitime de s’interroger sur les effets des réformes d’amélioration de l’environnement des affaires réalisées par l’Etat du Sénégal sur la performance des PME.

Au regard de l’importance de la problématique de la performance des PME, cette recherche s’intéresse particulièrement aux trois questions suivantes :

En quoi la réglementation influe sur la performance des PME? 

L’accès des PME au crédit a-t-il un effet positif sur leur performance ?

L’objectif de cet article est d’analyser l’impact de l’environnement des affaires sur la performance des PME sénégalaises. Pour ce faire et à partir des données d’enquête du LAREM (2014), nous avons utilisé la méthode de régression quantile pour comprendre le lien entre l’environnement des affaires et la performance économique.

Nous avons choisi le thème de l’inclusion financière des PME pour contribuer à l’amélioration des réflexions et des pratiques sur ce sujet. L’inclusion financière ne pouvant être traitée ex nihilo, nous avons étudié la relation avec la taxonomie et la formalisation des PME sénégalaises. 

Ainsi, nous avons établi qu’au-delà du fait que le tissu économique sénégalais est quasi composé d’entreprises informelles selon le dernier recensement général des PME (ANSD,2016), il existe une relation positive entre la formalité, la longévité et l’accès au crédit qui a été notre élément principal sur l’inclusion financière au vu des contraintes d’accès aux financements des PME.

Les données de l’enquête réalisée en 2017 sur l’inclusion financière au Sénégal ont servi de base à notre recherche pour ressortir les déterminants de l’accès aux services financiers des PME au Sénégal et de façon plus spécifique l’accès u crédit.

Des résultats de notre recherche, il en ressort que le niveau du capital et la durée de vie des entreprises impactent positivement sur l’accès au crédit de même que le niveau de formalisation des PME quand bien même, celles-ci ne disposeraient pas d’états financiers.

Nous sommes arrivés à la conclusion qu’un accompagnement à la formalisation combiné avec un encadrement durant la phase de développement des PME est un modèle qui garantit un accès au crédit bancaire qui est le mode de sollicitation le plus répandu d’après l’enquête.

L’objet de cette communication est triple. D’abord, examiner la manière dont les comportements d’entrepreneurs favorisent la résilience des très petites entreprises (TPE), ensuite, affiner le concept de résilience pour les très petites entreprises et, enfin, identifier les moyens de promouvoir la résilience des TPE. 

Cet article part du constat selon lequel les entrepreneurs sont souvent très résilients et possèdent des capacités permettant aux TPE d'être résilientes.

La résilience entrepreneuriale fournit une base pour la résilience des TPE qui diffère considérablement des meilleures pratiques telles que comprises dans les grandes entreprises. Ainsi, nous nous appuyons sur la recherche en psychologie organisationnelle pour affiner la compréhension de la résilience entrepreneuriale et pour examiner de manière empirique et théoriser les relations à plusieurs niveaux entre la résilience entrepreneuriale et la résilience des TPE. Une approche qualitative basée sur la réalisation d’entretiens auprès de 20 entrepreneurs a été utilisée.

Les résultats de cette recherche suggèrent que plutôt que d'encourager la planification et les licenciements, les politiques et pratiques visant à promouvoir la résilience des TPE devraient accorder une plus grande attention au renforcement des capacités pour faire face à l'incertitude, générer et exploiter des relations personnelles et activer la capacité à expérimenter et à penser de manière créative en cas de crise.