440 - Tourisme, territoire et société

L’objectif de ce travail est d’esquisser les bases méthodologiques et théoriques de la recherche moderne sur le tourisme sous l’angle de leurs hypothèses ontologiques et épistémologiques fondamentales. Il semble qu’elles ont un impact primordial sur notre capacité à connaitre et à comprendre le tourisme en tant que phénomène de masse du monde contemporain. Dans ce contexte on peut se demander s'il existe une seule réalité (objective) du "tourisme" et donc une vérité unique, ou si nous devrions parler de plusieurs réalités (subjectives) et vérités sur ce phénomène. Précisons que ces dernières, énoncées par des chercheurs issus de traditions scientifiques et d’environnements différents, seront influencées par de nombreux facteurs externes. Il est aussi évident que ce débat fait partie d’un discours plus large sur la nature de la réalité sociale, mené par un groupe de méthodologues et de sociologues des sciences – en particulier en ce qui concerne les sciences sociales et leur relativisme cognitif. L’analyse de ce contexte permet d’observer la permanence d’une opposition entre l’approche  réaliste (objectiviste) et l’approche relativiste (constructiviste) et de constater que cette opposition s’invite dans le domaine général de la recherche sur le tourisme. Parallèlement, on peut supposer que ce type de débat devrait contribuer à développer l’encore balbutiante base méthodologique de la recherche sur le tourisme, et ainsi à l'élever à un niveau théorique et cognitif supérieur.

L’une des mesures phares pour souligner le 150^e anniversaire de la création du Canada en 2017 a été de permettre l’entrée gratuite à tous les parcs nationaux. L’objectif de cette communication est d’en apprendre sur des conséquences en matière de gestion dans le cadre de la gratuité d’accès à ce réseau de parcs.

Le nombre de visiteurs annuels a atteint 16,8 millions en 2017 pour l’ensemble des 36 parcs nationaux, soit une croissance de 8,4 % (1,3 million) comparativement à 2016.

Parmi les effets positifs perçus par les gestionnaires, il y a la campagne de promotion qui a permis de parler des parcs et cela a augmenté le niveau de connaissance du mandat et des objectifs de Parcs Canada. On a aussi pris le temps pour planifier l’augmentation du nombre de visiteurs et obtenir des ressources additionnelles. Des gestionnaires ont mentionné qu’ils s’étaient préparés pour une augmentation de 12 à 15 %.

D’autre part, les impacts négatifs ne semblent pas avoir créé de gros problèmes aux gestionnaires interviewés. Les quelques mentions touchaient au fait qu’une certaine pression était exercée sur les ressources humaines en plus d’une congestion importante durant de courtes périodes, ce qui a comme conséquence de nuire à l’intégrité du parc ainsi qu’en matière de sécurité. On note aussi une diminution d’un certain nombre de visiteurs locaux et un manque d’appréciation du personnel.

La Provence est une interface touristique produite par une mosaïque de potentialités touristiques induites par la diversité des activités induisant des interfaces touristiques propres. En quoi la conscientisation de ces interfaces construites, façonnées, partagées, voire subies par le développement des activités dites touristiques, en Provence et plus largement pour tous les territoires soumis à de telles réalités, s’avère nécessaire afin que le tourisme de demain, dans ses diversités, soit mieux vécu par les entités d’accueil ? L’analyse in-situ des faits touristiques, majeurs et discrets, en Provence effectuée par le prisme d’une subjectivité objectivée distante de tout quantitativisme est préparée avec la mise en exergue d’un socle conceptuel où sont définies les interfaces. Les activités des tourismes en Provence peuvent être présentées, avec leurs dynamiques territoriales, sans pour cela atteindre l’exhaustivité afin de mettre en perspective l’enchâssement d’interfaces. Les facteurs explicatifs, transposables pour tous les territoires soumis aux assauts touristiques et au mercantilisme exacerbé, sont synthétiquement présentés. Ceux-ci permettent de discerner les limites et les contraintes de ces faits territoriaux aux dynamiques fluctuantes. Les impacts sociétaux, territoriaux, économiques et environnementaux nous éclairent quant aux pistes potentielles pour concevoir des tourismes bénéfiques pour l’ensemble des partenaires constituant ces interfaces évolutives.

 Ainsi, dès le début des années 2000, l’Etat marocain a changé d’approche en optant pour la politique industrielle, à travers la définition de stratégies de développement du tourisme à l’horizon 2010 d’abord et 2020 ensuite. Cette recherche examine la portée et les limites des stratégies de développement touristique du Maroc depuis le début des années 2000. Elle cherche à apporter des réponses aux questions suivantes : Quels sont les objectifs de la stratégie de développement touristique du Maroc à l’horizon 2010 (‘‘Vision 2010’’) ? Quelles sont les réalisations d’une telle Vision ? Quelles en sont les limites ? Quels sont les objectifs de la ‘‘Vision 2020’’ ? Quelles sont les réalisations partielles de cette stratégie ? Quelles en sont les insuffisances ?De l’examen critique de la stratégie de développement touristique du Maroc à l’horizon 2010, nous avons conclu qu’une telle stratégie a créé une dynamique industrielle et commerciale certaine dans le tourisme marocain. Mais, elle n’a pas pu remédier aux problèmes du déséquilibre régional touristique, à la prédominance de l’hôtellerie de luxe et à la dépendance des marchés traditionnels européens et de leurs tours opérateurs. Quant à  ‘‘Vision 2020’’, de l’analyse critique se rapportant à cette stratégie, nous avons conclu qu’il s’agit d’une stratégie irréaliste, en raison des objectifs forts ambitieux retenus par elle et surtout du fait du retard flagrant enregistré au niveau de l’opérationnalisation de tels objectifs.

Au pied du Mont-Blanc, point culminant des Alpes, la Vallée de Chamonix représente un « haut-lieu » du tourisme alpin, et une destination qui adopte un positionnement stratégique dit de « ressource naturelle » sur le marché touristique. Néanmoins, les ressources naturelles et paysagères, qui font la renommée de la destination, sont aujourd’hui mises à mal par les conséquences des changements climatiques, ce qui est notamment visible à travers l’évolution des sites cryosphériques. Cette situation donne lieu à l’émergence de nouvelles pratiques touristiques, à l’instar du “tourisme scientifique” ou du “Last Chance Tourism”, qui attirent chaque année toujours plus de visiteurs. Parallèlement, elle est également à l’origine de conflits d’usage et d’aménagement de l’espace naturel. Alors que les promoteurs touristiques investissent de grands moyens dans l’adaptation des infrastructures touristiques aux effets des changements climatiques dans le but de maintenir son attractivité, les associations environnementales dénoncent une anthropisation sans fin de la montagne. Issu d’une initiative citoyenne et volontaire, un plan climat régional a été développé à la fin des années 2000. Cependant, face à un phénomène global et abstrait, qui apparaît très souvent comme lointain, les avis divergent concernant les mesures à entreprendre, entre fatalisme, scepticisme, optimisme et déni. Le plan climat, qui avait su mobiliser une partie des citoyens s’est rapidement estompé.