5a. Résumé
Dans notre société caractérisée par plusieurs transitions simultanées, la capacité à s’adapter avec agilité à l’évolution des environnements et de se doter de la capacité à se transformer devient un facteur critique de succès, voire de survie à moyen-long terme des organisations.
Pour concrétiser adéquatement ses plans et sa vision, la capacité de l’organisation à bien choisir, développer et déployer ses projets devient donc cruciale à sa propre réussite. Il devient très important de maîtriser les projets et leur gestion et ce, à tous les niveaux de l’organisation.
La présentation portera principalement sur l’évolution constante de la pratique en matière de développement et de gestion de projets d’infrastructures au cours des 20 dernières années. Nous aborderons l’influence de l’évolution des environnements sur la pratique et les solutions. Finalement, nous présenterons les principaux moyens testés et mis en place pour favoriser la réussite de projets ainsi que le déploiement d’innovations à forte valeur ajoutée.
La réussite successive de projets complexes donne confiance à l’organisation. Cette capacité peut devenir une compétence distinctive et stratégique qui l’amène à imaginer et implanter des solutions originales et de grandes valeurs. Le contraire peut aussi être vrai. C’est pour cela qu’il est important de bien choisir les projets et de réussir ceux qu’on entreprend.
