Forts de notre franc succès de l’an dernier sur le thème de la veille stratégique, nous le reprenons cette année tout en l’orientant sur des contenus et des échanges consacrés à l’innovation. Dans un monde caractérisé par le foisonnement des échanges communicationnels façonné et supporté par les nouvelles technologies, l’innovation devient l’objet de nouveaux et nombreux enjeux et défis. Parmi ces derniers, la mise en place d’une gouvernance d’entreprise valorisant la pratique de veille stratégique pour innover devient incontournable. Ainsi, un système efficace de gouvernance d’entreprise doit s’assurer que les acteurs clés de son périmètre stratégique jettent un nouveau regard sur l’innovation en scrutant en autres les huit tremplins suivants :
1) L’adoption de structures et de cultures organisationnelles à l’enseigne de l’horizontalité pour accélérer le développement de réseaux d’intelligence stratégique à l’aide des plateformes collaboratives;
2) La mise en place de modèles de processus d’intelligence efficaces et efficients pour collecter et traiter, voire transformer l’information en renseignement;
3) Le développement continu de capacités d’interprétation et d’analyse pour rendre l’information interne et externe systématiquement exploitable en de nouvelles connaissances porteuses de valeur;
4) La gestion, la diffusion, le stockage, la propriété intellectuelle et la sécurisation des informations stratégiques;
5) L’identification de signaux faibles liés aux tendances futures suivie par la construction et l’évaluation des scénarios d’avenir qui en découlent;
6) L’articulation de stratégies de marché et de modèles d’affaires innovants à l’enseigne du numérique pour créer et livrer, voire partager la valeur;
7) Le développement de capacités d’apprentissage basées tant sur des succès d’innovation probants que sur des échecs manifestes.
8) L’effet des réseaux professionnels et sociaux des membres du conseil d’administration et des cadres pour accéder à l’information privilégiée.
Ce colloque se veut une occasion de réfléchir aux enjeux et aux défis de l’innovation à l’ère numérique. Nous cherchons spécifiquement à identifier les meilleures pratiques associées à des systèmes de gouvernance d’entreprise fondés sur des processus de veille et d’intelligence collectifs pour le développement de processus innovants en continu. De plus, des projets en étroite collaboration avec des chercheurs issus de différentes disciplines, notamment la stratégie organisationnelle, l’intelligence d’affaires ou encore les sciences de l’information, seront proposés et discutés. Nous pensons plus précisément à des projets conjoints de publication à la fois traditionnels et hybrides.