416 - Colloque conjoint TIESS-RRECQ — Économie sociale, coopératives et transition vers l’économie circulaire: expériences et recherches

Le potentiel de durabilité de l'économie circulaire (EC) est entravé par son orientation générale vers l'efficacité des ressources axée sur le profit, encourageant la croissance économique et ses impacts socioécologiques négatifs. Considérant également d'autres limites de l'EC, comme l'absence de dimensions sociales ou ses effets de rebond, des chercheurs proposent des visions alternatives de la circularité, au-delà des applications commerciales et technologiques, plus proches d'une « société circulaire ».
Cette autre compréhension de l'EC dans la littérature laisse entrevoir certains traits de l'économie sociale et solidaire (ESS), comme une gouvernance démocratique ou l'inclusion d'une diversité d'acteurs. Les monnaies locales communautaires (CLC) font partie de ces pratiques d'ESS et peuvent aider à localiser le développement économique et à construire de nouveaux « circuits de valeur », entre autres contributions à la durabilité. 
Compte tenu du manque de recherche existant sur les liens possibles entre CLC et CE, ce texte cherche à répondre à la question de savoir « si et comment » les CLC pourraient soutenir une circularité plus durable. Dans ce but, il est proposé un cadre conceptuel décrivant les dimensions des CLC qui peuvent en faire un outil au service d'une EC durable.
 

Notre communication est la première approche empirique d’une comparaison entre les entreprises d’économie sociale et les autres entreprises pour le développement d’innovations sociales et environnementales. A partir d’une enquête européenne portant sur 16 000 entreprises, nous estimons des modèles économétriques originaux (probit bivarié avec effets aléatoires corrélés) permettant de différencier les effets directs et contextuels (ou indirects) de l’économie sociale, tout en tenant compte de la particularité des modèles nationaux d’économie sociale.  Ainsi bien que les entreprises d’économie sociale soient plus innovantes au plan social et environnemental, leur principale contribution en matière d’innovation environnementale passe par leur influence sur l’activité des autres entreprises. La présence d’économie sociale conduit, selon différents mécanismes, les autres entreprises à être plus innovantes. Ce résultat empirique est cohérent avec la littérature scientifique sur l’économie sociale comme laboratoire d’innovation et « étalon pour un changement transformateur » (« yardstick for transformative change »). 
Nous sommes aussi capables d’identifier les leviers spécifiques de l’innovation aussi bien dans les entreprises d’économie sociale que dans les autres formes d’entreprises. En matière de politique publique, un effet indirect et non voulu de politiques d’austérité relatives à l’économie sociale peut être ainsi celui de réduire l’innovation sur le long terme.
 

L’économie sociale (ES) est de nature critique du courant dominant et propose une alternative qui remet en question les bases homo oeconomicus du comportement humain, l’accroissement des richesses visé par l’activité économique, la valorisation de l’organisation productive actionnariale, et des évaluations marchandes donnant sens à la répartition des richesses. La prise en conscience des espaces de mixité et des représentations tripolaires d’une ÉS solidaire (ÉSS) se réalise sous deux conditions. La première reconnaît que la nécessité exerce une pression motrice des initiatives de l’ÉSS. La seconde stipule que l’identité collective traduit l’appartenance à un groupe social qui se veut solidaire. Ces conditions, bien qu’elles soient fondatrices, sont en mutation et appellent aujourd’hui à la construction d’une « communauté de destin » et au développement de nouveaux modèles d’activités économiques, notamment l’économie circulaire (ÉC). Néanmoins, l’ÉC est un concept qui attire l’attention par sa promesse d’équilibrer entre la prospérité économique et les limites écologiques, et mobilise des principes organisationnels au cœur de l’économie marchande décriée par l’ÉS. En plus, les élans d’amélioration des performances environnementales jettent une ombre sur la capacité de l’ÉC à tenir compte des préoccupations sociales. Cette proposition discutera de l’apport mutuel entre les deux concepts et si l’ÉS est la voie vers une ÉC inclusive.

L'économie circulaire (EC) suscite un intérêt grandissant, entrainant de nombreuses interrogations quant aux futures mutations du marché de l'emploi. Si le potentiel de création nette d'emplois par l'EC fait consensus dans la littérature, la question des types d'emplois créés et de leur qualité est beaucoup moins explorée. Le constat des compatibilités intrinsèques de l'économie sociale et solidaire (ESS) avec l'EC amène l'intuition que leur association pourrait être porteuse d'emplois désirables et localisés. Ainsi, notre recherche se penche sur les emplois de l'économie sociale et circulaire au Québec. Quelle stratégie de circularité pour quel type d'emplois ? Les principes de gouvernance démocratique et de participation de l'ESS contribuent-ils à leur qualité ? A qui semblent s'adresser les postes proposés ? Notre objectif est, à défaut de pouvoir répondre précisément à ces interrogations, de proposer des axes de reflexions et d'avancer vers une meilleure connaissance de ce marché de l'emploi. 

Cette communication met en perspective l’économie sociale et l’économie circulaire sous l’angle des modèles de gouvernance. Nous posons la question de l’existence d’une spécificité de la gouvernance démocratique et participative des entreprises d’économie sociale (EÉS) en économie circulaire (ÉC) et ce, à travers une revue de la littérature et la proposition d’un cadre d’analyse. Dans cette étude, nous posons la question de l’existence d’une spécificité de la gouvernance démocratique et participative des entreprises d’économie sociale (EÉS) en économie circulaire (ÉC) et ce, à travers une revue de la littérature et la proposition d’un cadre d’analyse.  Cette étude s’inscrit dans un projet de recherche plus large (Vézina, Artis, Ziegler et Ballon) visant à mieux comprendre les modèles et mécanismes de gouvernance démocratiques et participatifs des entreprises d’économie sociale (EÉS) en économie circulaire. En mettant en perspective l’économie sociale et l’économie circulaire sous l’angle des modèles de gouvernance, cette étude vise à combler deux limites dans la littérature.