423 - L’intégration des bénéfices non financiers aux grands projets d’infrastructures : une proposition de démarches avant-gardistes pour envisager les grands défis et leurs solutions

Mot de bienvenue

Repenser le succès

• Communication orale 10 h 15
  L'intégration des bénéfices non financiers tout au long du cycle de vie des grands projets d'infrastructure pour repenser leur succès.
  Marie-Andrée Caron (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM), Nathalie Drouin (KHEOPS)

  La complexité de la gestion des grands projets d’infrastructure (GPI) est grandissante. Un changement de paradigme est appelé pour réfléchir en terme de succès, plutôt que selon les critères traditionnels d’efficacité, de délai et de qualité. Le succès est un concept holiste qui implique l’intégration des bénéfices non financiers (BNF), un domaine qui interpelle de manière plus importante la participation des praticiens, surtout les acteurs concernés par les impacts sociaux et environnementaux de ces projets. Cette communication a pour but d’étudier les conditions d’un rapprochement réussi entre chercheurs et praticiens, permettant de co-construire les savoirs qui sont à la base de ce changement de paradigme.

• Communication orale 10 h 45
  Peut-on capter les bénéfices non financiers des projets de développement international ? Les limites de l'analyse avantage-coûts.
  Lavagnon Ika (Université d’Ottawa)

  Le développement international passe par les projets. Sa réussite passe par la réalisation des retombées des projets. Or, qu'ils soient des projets d'infrastructure ou de renforcement des capacités, leur objectif ultime reste la réduction de la pauvreté. Compte tenu de l'intangibilité de cet objectif, les retombées des projets de développement demeurent difficiles à capter. L'analyse avantage-coûts y trouve là ses limites. Cette présentation explore la complexité de la prise en compte des bénéfices financiers dans les projets de développement. Elle montre que l'expérience des projets de développement est pleine d'enseignements pour les grands projets d'infrastructure.

Agir autrement (1re partie)

• Communication orale 11 h 30
  Engagement socio-environnemental et transformation de l’espace urbain : l'apport de l’art et du design pour repenser durablement les liens entre infrastructures et collectivités
  Alice Jarry (Université Concordia)

  Les grands projets d’infrastructures sont des défis urbains complexes ayant un impact sur le bien-être des populations et celui des écosystèmes. La pollution et les enjeux de santé physique et psychologique résultant de milieux temporairement déstructurés en sont des exemples. Alors que le bien-être se pose comme un concept multifactoriel lié à la fois à la santé et à la qualité de l’environnement naturel et bâti, il est nécessaire de réfléchir à la valeur environnementale et sociétale que ces projets peuvent générer pour les collectivités. Cette communication s'appuie sur des approches en art, en design, en architecture et en pratiques urbaines et examine le rôle clé que ces champs peuvent jouer afin de renouveler une conception et une expérience de l'espace urbain passant par la durabilité et l’inclusion.

  Alice Jarry, PhD, M.A, BFA

  Strategic Hire in Materials and Materiality: Designing for Socio-Environmentally Responsive Cities

  Director of the Speculative Life Cluster Biolab, Milieux Institute for Research-Creation

  Member of the Canada Excellence Research Chair Cluster in Next Generation Cities

Dîner

Agir autrement (2e partie)

• Communication orale 13 h 15
  Création de valeur autour des aménagements hydroélectriques
  Stéphanie Eveno (Hydro-Québec)

  Dans une perspective de développement durable, Hydro-Québec s’intéresse au bénéfice social de ses installations et aux valeurs qu’elles créent ou entraînent. Une étude de cas dans la région de la Mauricie sera présentée.

  La Mauricie, telle qu’on la connaît aujourd’hui, émerge de façon significative au début du 20e siècle, alimentée en grande partie par le développement de l'hydroélectricité. La construction de la ville de Shawinigan et l'implantation de diverses industries sont le résultat direct du développement de l'hydroélectricité, ce qui fait de l'essor de cette région le premier véritable exemple de création de valeur.

  Aujourd'hui encore, le complexe hydroélectrique de la rivière Saint-Maurice contribue à différentes industries, telles que le tourisme ainsi que les activités de navigation ou les activités environnementales.

• Communication orale 13 h 45
  Projets d’envergure, modes de réalisation et bénéfices non financiers : éléments de réflexion pour des choix plus éclairés
  Mario Bourgault (Polytechnique Montréal), Gonzalo Lizarralde (Université de Montréal)

  Les projets d’infrastructure sont généralement réalisés par un vaste ensemble d’acteurs économiques. Ces acteurs se trouvent réunis autour d’un schéma d’ensemble qui définit les responsabilités de chacun, et qu’on désigne par mode de réalisation. Plusieurs modes de réalisation existent : entreprise générale, conception-construction, gestion de la construction, etc. Selon le contexte institutionnel et organisationnel, la nature du projet, et les caractéristiques des acteurs en présence, chaque mode présentera des avantages et inconvénients. Dans le cadre de cette présentation, nous proposerons une exploration de ces modes et de leur usage, et tenterons une première réflexion du point de vue des bénéfices non financiers pouvant être associés à chaque mode. Nous verrons notamment que devant les possibilités qu’offrent les innovations courantes, à la fois technologiques et organisationnelles, certains modes peuvent se révéler plus propices à produire des bénéfices qui vont au-delà des mesures classiques de réussite de projet.

Quels défis et enjeux liés à l'intégration des bénéfices non financiers ?

Mot de clôture