Informations générales
Événement : 85e Congrès de l'Acfas
Type : Colloque
Section : Section 400 - Sciences sociales
Description :Il s’agit de nous interroger sur les conséquences des orientations récentes des discours et pratiques de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) (DPRSE) et de la gestion des ressources humaines (GRH) :
1) La RSE est de plus en plus soumise aux impératifs de compétitivité-rentabilité des capitaux (cf. position des organisations patronales en France au sein de la plateforme nationale de promotion de la RSE auprès du premier ministre).
Conséquences :
– La RSE traite des salariés sous contrainte compétitivité-profitabilité;
– Le salarié est une simple « partie prenante », la complexité du salariat est ignorée;
– Le rapport salariés-RSE est envisagé dans ses aspects formels. Deux moyens sont privilégiés pour emporter l’adhésion des salariés : l’information et la formation (salariés extérieurs à la RSE).
2) Les impératifs de compétitivité-profitabilité orientent la GRH vers la dimension stratégique et la maîtrise des coûts salariaux.
Conséquences :
– Distanciation face aux dimensions pratiques, notamment recherche du bien-être des salariés, du compromis entre besoins individuels et besoins de l’organisation, de mobilisation des salariés autour des objectifs de l’entreprise;
– Soutien à la stratégie de réduction des coûts (notamment du travail, par sa flexibilisation et par la transformation de l’organisation du travail);
– Recherche d’efficacité économique conduisant à : a) un élargissement de la fonction RH qui s’étend à toutes les parties prenantes (intégration des problématiques RSE et développement durable : formation, rémunération, communication interne); et b) une segmentation de la GRH en domaines d’action nombreux parfois sous-traités.
Ces constats conduisent à poser quelques questions de recherche sur l’évolution des DPRSE et de la GRH et sur l’évolution de leurs rapports. Les discussions engagées lors de ce colloque ouvriront des perspectives de renouvellement de la recherche sur les rapports entre RSE et GRH.
Date :- Pierre Bardelli (UL - Université de Lorraine)
- Lovasoa Ramboarisata (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM)
Programme
La distance entre l’outil RSE et la réalité
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Communication orale
Derrière les discours et pratiques RSE et les pratiques : des objectifs de compétitivité-profitabilitéPierre Bardelli (UL - Université de Lorraine)
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Communication orale
Salariés, salariat, la déficience calculée de l’approche en termes de RSE : vers l’opacification idéologique du salariat et de la dimension économique du travailPierre Bardelli (UL - Université de Lorraine)
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Communication orale
Ce que les outils de la RSE font aux systèmes humains : une perspective allagmatiqueChristophe GREFFET (Gregor (EA 2474) IAE Paris 1 Panthéon-Sorbonne (Sorbonne Business School)), Patrick Gilbert (IAE - École Universitaire de Management)
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Communication orale
L’entreprise peut-elle être sociétalement responsable sans enrôler ses salariés?Patrice BEGIE (Université Clermont Auvergne, EA 3849, CRCGM), Pierre MATHIEU (Université Clermont Auvergne, EA 3849, CRCGM), Wiam Zouhair (Université Clermont Auvergne - CRCGM)
Les symptômes des conflits entre RSE et GRH
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Communication orale
Les lanceurs d’alerte, révélateurs des injonctions paradoxales entre discours RSE et pratiques RHFrançois Deltour (Ecole d'ingénieur IMT Atlantique), Julie TIXIER (l’IFIS de l’Université Paris-Est Marne)
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Communication orale
La responsabilité sociale des entreprises de télécommunication marocaines : entre discours managériaux et pratiques concrètesYoussef Sadik (Université Mohammed V de Rabat), Meryem Senhaji (Université Mohammed V de Rabat)
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Communication orale
La RSE face à la réification des individus au travail : de tensions paradoxales insolubles à l’ouverture d’un espoir éthiqueLinda Aissi (Université de Cergy), Mathias NAUDIN (LISPE (Laboratoire d’Innovation Sociale et de la Performance Economique) de l’école IGS (Institut de Gestion Sociale))
Dîner libre
Perceptions des pratiques RSE par les parties prenantes (PP) et notamment les salariés : responsabilité sociétale des entreprisesresponsabilité sociétale des entreprises: approches pratiques
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Communication orale
La théorie des parties prenantes à l’épreuve de la RSE : une analyse contextualiste du modèle de Carroll (1979;1991) dans les entreprises forestières au CamerounIsaac Bernard Ndoumbe Berock (BETA Université de Strasbourg et ESSSEC Université de Douala)
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Communication orale
Redonner du sens au travail, un nouvel objectif des politiques de RSE : entre discours et pratiquesÉlodie Chevallier (UCO Angers)
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Communication orale
Mise en œuvre d’une démarche RSE dans une organisation hybride associativeCatherine Glee (Université Jean Moulin Lyon 3)
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Communication orale
Marketing RH : l’effet d’une démarche RSE sur l’attractivité de l’entreprise marocaineFatiha Machnout (École Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca (ENCG-C))