Informations générales
Événement : 82e congrès de l'Acfas
Type : Colloque
Section : Section 400 - Sciences sociales
Description :Le thème du pouvoir fait l’objet de travaux de recherches dans de nombreuses disciplines (anthropologie, psychologie, sociologie, etc.). La mise en perspective des apports croisés de la psychanalyse et de la gestion apporte une contribution qui permet d’en mieux comprendre les sources, les mobiles, les modalités et l’évolution.
Ce colloque a pour objectif de contribuer à l’amélioration de la connaissance scientifique sur l’exercice du pouvoir dans les organisations. Notamment, il vise à proposer des connaissances éclairant l’exercice du pouvoir, tant au niveau de la gouvernance des organisations que dans la pratique individuelle.
La notion de pouvoir recouvre ici les différentes acceptions qui se rapportent à l’exercice de l’autorité, de l’influence, du leadership, au commandement, à la capacité, à sa légitimité, à la responsabilité, au contrôle de l’incertitude, à la prise des décisions; tout autant qu’à l’exercice de l’obéissance, à la soumission, au consentement, au dévouement et à la résistance. Cette notion s’inscrit par conséquent dans le champ des différentes catégories d’acteurs et des différentes modalités de son exercice.
En sciences de la gestion, les travaux de recherche ont contribué au développement d’un axe dit « comportement organisationnel ». Dans cet axe, le colloque vise à explorer la place du « sujet » compte tenu de l’emprise des idéologies sous-jacentes aux politiques et aux pratiques de management. Cet axe peut être exploré selon de nouvelles thématiques susceptibles de contribuer à la transformation du système de valeurs, par exemple : l’appartenance, le courage, etc. L’évolution des politiques et des pratiques (l’emprise des normes, le développement du risque psychosocial, etc.) conduit cependant à devoir explorer un axe psychopathologique. De nombreuses situations de management offrent désormais aux chercheurs des terrains de recherche susceptibles d’être explorés à partir de cadres théoriques moins conventionnels en management, donc susceptibles de contribuer au dépassement de connaissances socialement déterminées, y compris dans le champ scientifique.
Les colloques de l’Institut Psychanalyse & Management (I.P&M) visent à éclairer la connaissance et la pratique du management à partir des connaissances proposées par la psychanalyse et différentes disciplines ou travaux de recherche s’y référant. Ce colloque a également pour but l’amélioration du dialogue entre deux disciplines, à priori fort éloignées, de manière à proposer des connaissances pertinentes et utiles pour la pratique du management dans les organisations.
Dates :- Isabelle Barth (École de Management Strasbourg)
- Daniel Bonnet (Institut Psychanalyse & Management)
Programme
Accueil des participants et ouverture du colloque
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Mot de bienvenue
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Ouverture du colloque : accueil, remerciements, informationsDaniel BONNET, Isabelle Barth (École de Management Strasbourg)
Conférences du matin
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Décrypter le pouvoir dans les organisations : l'emprise du négatif du pouvoirDaniel Bonnet (Institut Psychanalyse & Management)
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L'entrelacs du pouvoir : le cas du milieu hospitalierThierry Nobre (THIERRY NOBRE)
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Conférence de matinée : DiscutantThibault De Swarte (Institut Mines-Télécom)
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Décrypter le pouvoir dans les organisations : autorité et courageIsabelle Barth (École de Management Strasbourg)
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Pause
Atelier 1
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« Il n'y a pas loin du Capitole à la roche Tarpéienne » ou comment le pouvoir informel renverse le pouvoir formelThierry Dupiot, Karine Erbibou (K2LE Consulting)
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Fondements et figurations mythiques du pouvoir dans les organisationsAdel Aloui (ISTEC - Ecole Supérieure de Commerce et de Marketing)
Atelier 2
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L'utilisation de la reconnaissance dans l'exercice du pouvoir managérial : analyse à partir des entretiens annuels individuelsJocelyne Yalenios (Université de Strasbourg)
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Style de leadership et exercice du pouvoir chez des managers pas tout à fait comme les autres : le pasteur, l'imam, le prêtre et le rabbinBah Alioune (Université de Strasbourg), Isabelle Barth (École de Management Strasbourg), Lovanirina Ramboarison-Lalao (Groupe ESC Troyes)
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Dîner
Atelier 3
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Rôles professionnels et autorité managériale, ou comment s'emparer du pouvoir légitime : le cas des directions d'établissement de la poste françaiseSylvie Deffayet (EDHEC Business School), Juliette Fronty (EDHEC Business School)
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Les nouveaux dispositifs de pouvoir entre personnification de l'entreprise et mobilisation psychique : le cas des formations et des conventions d'entreprisePhilippe Fache (Institut international de Commerce et Distribution Groupe IGS), Mathias Naudin (Institut de Gestion Sociale (IGS) - Paris)
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Pouvoir et autorité dans les organisationsMireille Barthod - Prothade (INSEEC), Roger SAGES (Lund University, Suède)
Atelier 4
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Une approche des décisions socialement critiquables par le ressenti du managerThomas Sorreda (ESCP Europe)
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L'emprise de l'intersubjectivité dans les relations de pouvoir : le piège de l'emprise intersubjective négativeDaniel Bonnet (Institut Psychanalyse & Management)
Atelier 5
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Essai sur le problème du pouvoir dans les organisations : pouvoir des maîtres et pouvoir des esclaves, une approche nietzschéenne et hégélienne du pouvoirYolande Francois (Université de Lyon)
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Machiavel pris dans la Toile ou les aléas du pouvoir au 21e siècleIsabelle Choquet (Ichec Management School Bruxelles)
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Éthique et robotique à la lumière de la psychanalyseThibault De Swarte (Institut Mines-Télécom)
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Pause
Atelier 6
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Le pouvoir dans les organisations en Afrique : une perspective interculturelleEmmanuel Kamdem (Université de Douala), Henri TEDONGMO TEKO (Université de Yaoundé 1)
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Le pouvoir en management : un concept polymorphe, amorphe, voire décevantIsabelle Barth (École de Management Strasbourg)
Atelier 7
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Conceptualisation de l'autonomisation (« empowerment ») des consommateurs : approche multidisciplinaire et mise en perspective des transformationsHajer Bachouche (UPEC - Université Paris-Est Créteil (Paris 12))
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Changer le pouvoir pour pouvoir changerThierry Nobre (THIERRY NOBRE)
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Dîner
Synthèse, remerciements et clôture du colloque
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Clôture du colloque : perspectives et informations sur le processus des publicationsDaniel BONNET (Université de Lyon), Isabelle Barth (École de Management Strasbourg)
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Mot de clôture