80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Sylvain Bourdon
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
Cette contribution prendra appui sur nos travaux d'évaluation de la mise en œuvre et des premiers effets de l'Engagement jeunesse, une entente interministérielle portée par le Secrétariatà la jeunesse du Québec, qui a pour objectif général d'améliorer la continuité,la complémentarité et la cohérence des services de santé, des services sociaux,de la qualification et de l'aide à l'emploi destinés aux jeunes, pour examinerles enjeux et paradoxes d'une telle approche cherchant à traduire une politiquenationale en initiatives régionales et locales. Le travail empir…
80e Congrès de l’Acfas
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Martin Goyette
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Rachel Bélisle
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
Dans une évaluation récente du Programme d'aidepour favoriser le retour en formation des 16-24 ans, les chercheurs etchercheuses mettent la reconnaissance des acquis et des compétences (RAC) aucœur de deux pistes d'action (Bourdon, Bélisle, Yergeau, Gosselin, Garon etThériault, 2011). Dans sa politique gouvernementale d'éducation des adultes etde formation continue (Gouvernement du Québec, 2002), l'État québécois fait dela RAC sa quatrième orientation structurante. Au Québec, ce sont surtout lesacteurs de l'éducation et de la formation des adultes,…
80e Congrès de l’Acfas
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Christian Jetté
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Martin Goyette
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Sylvain Bourdon
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Annie Fontaine
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Rémi Fraser
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Martin Goyette
Colloque : 430 - Partenariat et continuité des services à la jeunesse : entre dérive managérialiste et innovation sociale
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Ricardo Peñafiel
Colloque : 431 - Amérique latine : ce que « la plèbe » dit et fait
Le concept de plèbe ne fait pas référence au bas peuple, aux pauvres, aux marginaux ou aux exclus. La plèbe n'est pas une classe ou une catégorie sociale mais une subjectivation politique relative à une "expérience", une "interpellation", un "instant" du politique. Contrairement à la figure du peuple – fondement mythique de la légitimité démocratique autant que révolutionnaire –, la plèbe n'est pas pérenne. Elle surgit dans des moments de révolte ou de « sécession », d'interruption du cours normal de la reproduction du social, instaurant ainsi une situation instantanée et momentanée…
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Benoit Décary-Secours
Colloque : 431 - Amérique latine : ce que « la plèbe » dit et fait
Si la plèbe, comme contingent de «non-citoyens» et de «sans-paroles», se définit davantage par ce qu'elle n'est pas que par ce qu'elle est aux yeux de l'ordre social, elle est essentiellement l'expression d'un vide dans le partage du sensible. Or, le «sans-parole» ne peut parler qu'à partir du déjà-dit, à partir de ce que l'ordre rend repérable. Le mouvement social, lui, lorsqu'il entre en communication avec l'ordre établi, doit partager avec ce dernier une certaine communauté du discours, un certains partage du sensible. Empruntant le vocabulaire de Rancière, nous pos…
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Martin Breaugh
Colloque : 431 - Amérique latine : ce que « la plèbe » dit et fait
Cette conférence sera l'occasion d'un retour théorique et analytique sur le concept d' « expérience plébéienne » à l'aune des grands enjeux politiques de l'époque contemporaine. Dans un premier temps, je ferai une mise au point théorique du concept et je détaillerai les termes de son insertion dans la théorie démocratique (démocratie sauvage, démocratie insurgeante, démocratie radicale). Ensuite, je montrerai comment les événements de la Place Tahir et d'Occupy Wall Street, notamment, peuvent se comprendre comme expériences plébéiennes et comment elles en enrichissent le concept. Le princi…
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : André Corten
Colloque : 431 - Amérique latine : ce que « la plèbe » dit et fait
Dans sa capacité d'identifier une situation exceptionnelle, la plèbe, par ses actions directes, a une souveraineté instantanée. Une action directe est une action qui ne respecte pas les règles et n'emprunte pas un répertoire. Son originalité procède la plupart du temps du fait que d'instrumentale, l'action devient principalement expressive. En dehors de ces moments de tournant historique, il y a dans la plèbe ce que Gramsci appelait la "conscience pratique" par opposition à la "conscience verbale". C'est dans un tout autre sens qu'on peut parler d'état d'exception pour ces actions ou ces p…
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Martin Hébert
Colloque : 431 - Amérique latine : ce que « la plèbe » dit et fait
Le soulèvement zapatiste occupe une place ambiguë dans les récits que l'on fait du « virage à gauche » en Amérique latine à partir du tournant des années 2000. Il est posé comme l'un des jalons importants de la montée de mouvements populaires et autochtones à l'échelle continentale. Cependant, même des commentateurs sympathiques au mouvement s'entendent pour affirmer qu'en Amérique latine, et à l'échelle nationale du Mexique, les zapatistes demeurent une force politique relativement mineure. À l'échelle ethnographique que nous avons adoptée dans la présente recherche, nous constatons que l…
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : José Antonio Giménez Micó
Colloque : 431 - Amérique latine : ce que « la plèbe » dit et fait
Le problème principal de la «subalternité» comme catégorie théorique et critique, c'est qu'elle tend à réduire les groupes marginalisés à la subordination la plus absolue et à la triste condition de victimes passives et muettes d'une hégémonie présupposée comme étant toute-puissante et -ce qui est plus problématique- éternelle. Le projet de recherche que je suis en train de construire essaie d'éviter cette sorte de dogme immuable de la critique des dernières décennies à travers la problématisation ou, plus modestement, la relativisation de la notion de «subalternité». Pour ce faire, je fai…
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Catherine Huart
Colloque : 431 - Amérique latine : ce que « la plèbe » dit et fait
L'expérience politique de la plèbe, lorsqu'elle surgit, met au jour la prétention mensongère de l'ordre politique à la « totalité ». Elle met au jour cette frontière particulière où l'ordre politique confine la plèbe. Une sorte d'exclusion rattachée pourtant à ce dit ordre dans un rapport « inclusif ». Autrement dit, une « exclusion-inclusive », tel le ban, pour reprendre la conceptualisation de Giorgio Agamben. Dans cette présentation, il sera question d'aborder le rapport singulier entre plèbe et exclusion mais également entre plèbe et exception. Comment le rapport qu'entretien l'ordre p…
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Anne Julien
Colloque : 432 - Management des services en période de turbulence globale
Les crises financières ont mis en exergue la faiblesse de l'éthique dans le management bancaire. Des établissements de crédit mutualistes essaient pourtant de retourner à leurs valeurs d'origine, au moins partiellement. En France, le Crédit Agricole a développé un réseau de solidarité : «Les Points Passerelle.»Notre but est de comprendre la faisabilité de ce réseau social local pour pointer les bonnes pratiques susceptibles de créer un partage de valeur entre les différentes parties prenantes.Nous analysons l'organisation du réseau en utilisant les développements récents de …
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Jean-François Notebaert
Colloque : 432 - Management des services en période de turbulence globale
Avec le développement d'Internet, les banques et le secteur financier en général sont de plus en plus présents en ligne. En France, certaines entreprises ont investi la toile sans ouvrir de lieux physiques, comme Boursorama, Fortuneo, Monabaq, etc. D'autres, qui avaient une stratégie uniquement orientée sur le Web, commencent à ouvrir des unités physiques. C'est le cas d'ING Direct par exemple.Par ailleurs, toutes les banques françaises physiques ont développé des sites Internet permettant de créer une stratégie de personnalisation et très souvent la création d'un marketing communau…
80e Congrès de l’Acfas
Auteur : Marc-André Roussel
Colloque : 432 - Management des services en période de turbulence globale
À une époque de dépersonnalisation accrue où l'automatisation des services est de plus en plus présente et incrustée dans le quotidien des gens, la pertinence de la « relation » pourrait être remise en cause (O'Loughlin et al., 2004). Considérant que l'informatisation est au service, ce que la production de masse a été pour l'industrie de la fabrication, les compagnies doivent être en mesure de revoir les tâches de leurs personnels de contact comme une valeur ajoutée au service afin de générer, à long terme, de « bons » profits (Reichheld, 2006).Cette étude a pour but d'identifier l…
80e Congrès de l’Acfas
Colloque : 432 - Management des services en période de turbulence globale