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Le concept d'acceptabilité sociale a envahi quasiment tous les champs de développement des grands projets (Yates et al., 2013). De NIMBY à BANANA, progressivement, qu'il s'agisse de projets urbains, culturels, internationaux, agricoles, touristiques ou de projets miniers, ce mot est mis en scène. Mais la question qui se profile ici est aussi –surtout ?- celle de la co-construction de ces projets (Gariepy, 2012) ? Car aujourd'hui les parties prenantes (citoyens, associations, promoteurs privés, pouvoirs publics, représentants de la société civile, leaders politiques,… mais surtout les usage…

Les questions autour de l'acceptabilité sociale des projets industriels et des entreprises se sont multipliées au cours de la dernière décennie dans le monde et au Québec. Une étude de Goldman Sachs (2008) analysant 190 projets met en évidence que le temps requis pour compléter des projets a presque doublé au cours de la dernière décennie (Davis & Franks, 2011) et que la cause principale est associée aux « risques non techniques », tels que ceux liés aux relations avec les parties prenantes locales. Par ailleurs, au Québec entre 2000 et 2010, Batellier et Sauvé (2011) recensent huit projet…