Informations générales
Événement : 80e Congrès de l’Acfas
Type : Colloque
Section : Section 400 - Sciences sociales
Description :Il s'agit de jeter un éclairage particulier sur une question de recherche fondamentale : quelles sont les limites, dans le domaine du social, de la démarche RSE (responsabilité sociale des entreprises), notamment par rapport aux interrogations des sciences sociales sur les relations de l’homme au travail. La RSE est un modèle autodéfini par l’entreprise couvrant la dimension sociale, la dimension sociétale et la dimension environnementale. Notre examen porte sur la première de ces dimensions et s’articule autour des questions suivantes : Jusqu’où les entreprises peuvent-elles intervenir dans le domaine du social (qui, aujourd’hui encore, reste largement une prérogative des États)? Comment va s’opérer le partage entreprise-État dans l’avenir? Quelles sont les conditions pour que la démarche RSE devienne la base d’un nouveau compromis social? Cette réflexion est associée à une autre réflexion, transversale, sur les disparités Nord-Sud. Ce colloque est l’occasion d’explorer la pertinence des thèses qui présentent l’intervention des firmes multinationales comme structurantes dans le domaine de la responsabilité sociale de l’entreprise. S’appuyant sur leurs diverses localisations dans de multiples pays, elles seraient l’un des vecteurs de diffusion de la démarche RSE et peut-être de la nouvelle régulation économique et sociale post-fordiste (hypothèse à discuter). De ce point de vue, elles peuvent aussi bien promouvoir l’harmonisation internationale des dispositifs que leur différenciation (hypothèse à confirmer). Enfin, selon les réponses qui seront apportées à ces questions, elles pourront ou non apparaître comme fondatrices de la nouvelle régulation à l’échelle internationale, en lieu et place des États nationaux.
Date :- Pierre Bardelli (UL - Université de Lorraine)
- Amparo Jimenez (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM)
Programme
Séance d'ouverture
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Mot de bienvenue
Dimension sociale et entrepreneuriat
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Vers une typologie du dirigeant de Scop en région nantaise : une étude exploratoireJulie Bayle-Cordier (Audencia Nantes, École de Management), Sandrine STERVINOU (Audencia Nantes, École de Management)
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L'entrepreneuriat social en tant que compromis entre les logiques économique et socialeEmilie Fortin-Lefebvre (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM)
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Les perspectives et les limites des activités sociales de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) : recyclages, au QuébecNy Aina Harimanana Randriamanga (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM)
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Période de questions
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Pause
Intégration de la RSE dans la gestion de l'entreprise : regard sur quelques expériences et pratiques
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L'idée comptable d'internaliser les externalités sociales : dimensions politique et idéologique de la recherche-intervention comptableMarie-Andrée Caron (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM), Corinne GENDRON (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM), Lyne LATULIPPE (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM)
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Vers l'Integrated Report : une première analyse d'un parcours qui vient de commencerRoberto APRILE (Univ Bologne), Elisabetta Magnaghi (UL - Université de Lorraine)
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La dimension sociale dans les discours et pratiques de RSE au sein du milieu bancaire : quelle prise en compte de l'égalité professionnelle?
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Le rôle des évaluations externes dans le développement de la dimension sociale des politiques RSE en France : quel crédit pour les prix?Marie José SCOTTO (IPAG - École Supérieure de Commerce à Paris et à Nice), Hervé Tiffon (IPAG - École Supérieure de Commerce à Paris et à Nice)
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Comment l'ISO 26000, en réinterrogeant les frontières des entreprises, permet-elle de lier responsabilité et nouveau modèle de rentabilité?Frédéric-Jacques Richard (ESC Saint-Etienne)
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Période de questions
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Dîner
Le concept de « social » et la RSE
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La problématique du « social » en gestion : asymétrie entre production scientifique et transfert de connaissancesLovasoa Ramboarisata (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM)
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Capital social et stratégie de responsabilité socialeAmparo Jimenez (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM)
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La dimension sociale des DPRSE : négation de la centralité du rapport salarialPierre Bardelli (UL - Université de Lorraine)
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Vers une théorie institutionnaliste de l'entreprise socialement responsable entre rapports macrosociaux et trans-actions : l'entreprise comme institution et comme organisationGaëtan Saout (Université Lille)
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Période de questions
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Pause
Spécificités Nord-Sud et stratégies des FMN
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Pratique de la responsabilité sociétale des entreprises par les managers au CamerounJoel Sotamenou (Université de Yaoundé)
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La responsabilité sociétale des entreprises comme processus de construction de sens : cas des banques tunisiennesRim Boutiba (Institut des Hautes Etudes Commerciales Carthage), Florent NOËL (UL - Université de Lorraine), Olfa ZERIBI BEN-SLIMANE (UREMO, IHEC Carthage)
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Corruption d'État et modes d'entrée des FMN dans les pays émergents : dimensions institutionnelles d'un modèle de contingenceCesar Garzon (ÉNAP - École nationale d'administration publique)
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La dimension sociale dans les achats : un simple vernis ou une réelle intégration?Dominique Casin (UL - Université de Lorraine)
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Engagement dans la stratégie sociétale des FMN au Tchad : comportement et facteurs explicatifsDjimsanan BACRÉ, Bertrand Sogbossi B. (Ecole doctorale des Sciences Economiques et de Gestion)
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Période de questions
Conclusion
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Mot de clôture